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有线电视与IPTV厮杀,成就了广电、运营商还是视频网站?
作者:管理员 来源:传媒圈 日期:2018-6-12 浏览:1897 次
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有线电视与IPTV的纷争由来已久,从一开始有线对IPTV的竭力绞杀,到后来愈加有气无力的抵抗,再到现在大势已去的颓势,似乎IPTV成了最大的赢家。但是在互联网时代,最不意外的就是意外,有线电视与IPTV的这场鏖战,最后获利的可能是我们始料未及的第三方。

1.消失的563.9万用户

2018年第一季度的有线电视行业发展公报出来了,毫不意外,有线电视的用户依旧在下滑。

今年第一季度,有线电视用户总量环比减少563.9万户,有线电视在中国家庭电视收视市场的份额将至53.47%。

与此同时,截至2018年3月底,国内IPTV的用户已经发展到了1.3亿。

在此消彼长中胜负其实已经不难预测,可以预见的是,在未来的几年中IPTV会继续保持一个上涨的态势,而有线发展新用户或许会面临着更多的困难。

留给有线的道路已经不是扩张新用户而是如何盘活存量用户了,或者至少先进行线路改造,让万年不变的机顶盒改成智能机顶盒。

有线不会消失,但是有线的垄断地位或是辉煌历史已经是明日黄花。

2.IPTV的天花板

IPTV这几年的发展可谓春风得意马蹄疾。三网融合全面推广,让它多年的存疑身份终于洗白;总分平台的二级架构,保证了大家都有肉吃;运营商与广电戮力合作的新气象,更是让IPTV迎来了高速发展期,用户数据节节攀升。

但是在一片繁荣背后,IPTV也面临着许多问题。首先是盈利的单一性。目前IPTV的盈利基本上是靠用户快速扩张获得的人口红利。但是随着用户的累积,用户基数也将触到天花板,后期以用户增长的方式来盈利难度陡增。

IPTV或许会面临着和有线电视一样的盈利困局。其次,随着移动IPTV牌照的申请以及获得,未来三家运营商共同抢夺IPTV用户,难免会发生价格战的情况, 或许会进一步压缩现有的盈利空间,第三IPTV的运营升级也迫在眉睫,现有的经营模式已经无法适应不同受众的细分需求。

除此之外,电视的终极形态是什么?或者说IPTV的业务形态能维持多久,这依旧仍未可知。对于IPTV来说,用户的arpu值还没有来得及提高,用户就开始流失才是最可怕的事。

“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们却输了。”

诺基亚的感叹至今听来依旧惹人深思。这样的惨剧在这个时代,每天都在发生,IPTV会成为下一个吗?

3.广电人的小九九

从某种角度上来说广电侧,或者说是从事内容生产的广电侧已经抛弃有线电视了。

这种抛弃最先是从台网分家开始的,部分地区的有线电视网被从电视台剥离出去,一朝分家万事空,从此相逢是路人。再加上之前的有线卫视天价落地费,广电对有线电视的印象未必有多好。

三网融合全面推广后,再次明确了广电和运营商的地位,广电对发展IPTV的积极性明显提高了许多。

在政策的支持下,IPTV成为广电系媒体融合的试验田。三网融合推广方案的IPTV两级平台建构体系,已经杜绝了电信运营商关起门来自己玩的可能性,在政策的扶持下,广电系正在竭力向IPTV渗透。

广电系与电信运营商的关系十分复杂,大家都知道联手合作是最正确的方向,但是在利益分配上又相互掣肘,各不相让。在传统电视广告不断下滑的严峻局势下,广电系正试图依靠新媒体寻找新的赢利点。

但是与电信运营商合作发展IPTV,某种程度上来说是与虎谋皮,广电系的小算盘打的再溜,最终的结果可能会让人大跌眼镜。

4.世界杯,一个危险的传言

当有线与IPTV厮杀正酣的时候,OTT却像一个法外之徒,正在野蛮生长,中国移动的OTT机顶盒估计已经超过5000万。

当然随着政策的收紧,中国移动也在对外表态积极向IPTV转型。在广东和安徽都有移动运营商和当地广电合作发展IPTV的报道,对于广电系来说,一切都在向着好的方向发展。

但是在世界杯开展在即,一场关于世界杯的传言,却打破了这种平衡关系。据传言中国移动买下了2018年世界杯的新媒体版权,将拥有完整64场世界杯高清赛事的双屏直播和点播版权。以移动现在的业务发展形态来看,所谓双屏其实就是移动端和OTT电视大屏端。移动虽然在部分省份和二级播控平台对接,但是还没有正式取得传输牌照。

如若传言为真(现在看来很有可能是真的),那么长久以来对于移动OTT违规的整治似乎功亏一篑,对于整个OTT市场而言,无疑是重大利好消息,对于有线电视和IPTV来说,不免有些螳螂捕蝉黄雀在后的意味。

5.大屏面临的危机

IPTV虽然用户发展迅猛,但是其自身也面临着新的危机,在融媒体的环境下,可供用户选择的媒介形式太多了,传统大屏并没有太大的优势。

最近复旦大学公布了一项历时近1年的调查,在全国5万多名受访者中,接触电视的频率、时间正在严重下滑,接受调查的全国IPTV用户每周看电视仅1.43天;在电视收看日,每天看电视平均时长1.92小时。

IPTV虽然攻城略地侵吞了有线的大量用户,但是却没有改变用户远离电视的现实。

或许很多人都会选择安装IPTV,但这是也只是一个习惯性的选择,这种选择更多的是一种仪式感或是有备无患的临时方案,这批用户注定将成为沉默的大多数。

从这个角度来说,IPTV的高速发展对于广电侧仅仅是多了一些收入分成而已,对于电视行业的整体发展,并没有明显的促进作用。

6.鹬蚌相争 视频网站得利

不管怎么说广电系在这场厮杀中都占不上什么便宜。有线用户的流失对于广电来说本来就是一个兔死狐悲的故事,而在IPTV发展中的地位也略显尴尬:二级播控是政策给的;运营经验不不如运营商;自身内容江河日下,根本无法当做谈判的筹码。

对于大多数省份的广电而言,我们正在逐步丢掉内容制作的王者地位,我们自己生产的内容在IPTV上已经很难算是优质的内容了。为了弥补内容的空缺,我们不得不将目光转向视频网站,IPTV中相当多的一部分内容都源自优爱腾。

但是最近从事IPTV行业的朋友向我抱怨,优爱腾的资源越来越难拿,他们的很多授权已经从代理商那里拿回去了,优爱腾已经不愿意作为分散的产品为IPTV添砖加瓦,它们要的是在IPTV有自己的专区,说白了这就是根植于IPTV的OTT专区。

优爱腾的要挟,对于IPTV来说有种养肥猪再杀的感觉。

这或许就是内容受制于人的悲哀,所以这个时候芒果TV的发展战略显得尤为令人佩服,不忘初心,以自己的优势项目促进产业发展,才能在竞争中获得主动权。

所以芒果TV成为首家盈利的视频网站不是没有道理的。

7.平台建设还是生态建设

广电未来的发展方向是什么?这样宏大的命题真的很难回答。

但是笔者想象绝非是现在这样,抛弃了自己的内容生产优势而忙于平台建设。

我们身处一个瞬息万变的社会,单一的平台分发绝非是未来的发展方向,对于广电来说,建立一个以内容为中心的生态系统或许比单一的IPTV或者有线电视更重要。

我们无法预知未来的媒介形态是什么样的,我们唯一能确定的就是不管未来的媒介形式如何变化,对于内容的需求始终是不变的。

而眼下,我们似乎忙于寻找新的机会,忘记自己最擅长的是什么了。

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